Organisationsberatung

Mit unserer Organisationsberatung optimieren wir Ihre Strukturen, Prozesse und Unternehmenskultur. Das steigert die Effizienz und Anpassungsfähigkeit Ihrer Organisation und fördert eine reibungslose Zusammenarbeit.
So kann Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich sein.

Organisationsberatung

Ob Kennzahlensysteme, Berichtsstruktur oder Rollenmodell: Erfolg muss mit gut aufbereiteten Daten hinterlegt werden. Wir unterstützen Sie mit unserer Erfahrung.

Organisationen werden immer komplexer. Vor diesem Hintergrund ist ein Aspekt besonders wichtig: Klarheit. Egal, ob es um die Struktur und Verwaltung einer IT-Organisation oder um die Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Autoritäts- und Kommunikationssystemen geht – alle wichtigen Aspekte müssen klar definiert sein. Und sie müssen Ihr Betriebsmodell und Ihre Geschäftsstrategie unterstützen. Wir bei VI2VA arbeiten deshalb gemeinsam mit Ihnen notwendige Veränderungen in der Organisationsstruktur aus. Anschließend sorgen wir dafür, dass diese Veränderungen fest in der Struktur verankert werden.

Der VI2VA-Mehrwert für Ihr Unternehmen

Umsetzungsstark

… dank des richtigen Personalbestands in Bezug auf Kapazität und Kompetenz

Effizient

… dank des richtigen Maßes an breitem Wissen und tiefer Spezialisierung

Zertifizierbar

… dank eines Managementsystems und Prozessen, die den Zertifizierungsbedarf unterstützen

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Unser Ansatz

Kernelement einer zielgerichteten Organisationsberatung ist die Erarbeitung einer langfristigen, systemischen Strategie, mit der sich die kurz-, mittel- und langfristigen Unternehmensziele besser erreichen lassen.

Beim VI2VA-Ansatz sind neben einer Optimierung unternehmensbezogener Abläufe folgende Faktoren von zentraler Bedeutung:

  • Portfoliomanagement: Die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen soll idealerweise nicht einfach stabil bleiben, sondern steigen. Dazu muss Ihr Service-Portfolio kontinuierlich evaluiert werden. Deshalb legen wir Wert auf ein gutes Portfoliomanagement.

  • Personalentwicklung in der IT: Sie möchten langfristig erfolgreich sein. Dazu braucht es im Hinblick auf die Stellenbesetzung eine Strategie, die den Fokus auf Personalentwicklung und die Rekrutierung von Personal mit den erforderlichen Fähigkeiten legt. Wir helfen Ihnen, die richtige Strategie zu finden.

  • Gezielter Einsatz von IT: Sie möchten rationalisierte Prozesse, die nicht unnötig komplex sind. Deshalb empfehlen wir Ihnen, Ihre digitale Infrastruktur zu evaluieren und gegebenenfalls durch alternative Lösungsansätze zu ergänzen. Besonders die Entscheidung zum Betriebsmodell der benötigten Architekturen unterstützen wir durch eine gezielte Bedarfsanalyse (Funktion, Sicherheit, Kosten, Innovation usw.).

Unsere Instrumente

Wir bei VI2VA können auf eine langjährige Erfahrung in der Organisationsberatung zurückgreifen. Im Laufe der Zeit haben wir hier Instrumente abgeleitet, die kontinuierlich weiterentwickelt werden. So profitieren Sie von einer zukunftssicheren, maßgeschneiderten Lösung.

Zu den von VI2VA genutzten Instrumenten in der Organisationsberatung gehören unter anderem:

  • Governance

  • Kennzahlensystem

  • Agile Organisation

  • Berichtsstruktur

  • Rollenmodell

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