Ausgangssituation:
Vor der Implementierung des neuen Prozesses bei Dyckerhoff erfolgte die Zielvereinbarung mit den Führungskräften manuell auf Basis von Excel-Listen und Papierdokumenten. Dies hatte einen hohen Zeitaufwand sowie einen nur schwer steuerbaren Prozess zur Folge.

Die Lösung:
Gemeinsam mit Dyckerhoff haben wir den gesamten Zielvereinbarungsprozess in der Atlassian Cloud auf Basis von Jira Service Management implementiert. Der neue Prozess ist nun vollständig digitalisiert und automatisiert. Die Nutzer*innen werden intuitiv durch den Prozess geführt. Dies ermöglicht einen klar strukturierten Workflow, der auf erprobten Best-Practice-Modellen basiert

Ergebnisse & Mehrwert:

• Automatisierte Abläufe: Weniger manuelle Eingriffe, mehr Fokus auf inhaltliche Qualität.
• Hohe Benutzerfreundlichkeit: Die intuitive Oberfläche erfordert kaum Schulungsaufwand.
• Maximale Transparenz: Der aktuelle Status und nächste Schritte sind jederzeit einsehbar.
• Kosteneffizienz: Ein flexibles, skalierbares Lizenzmodell macht den Prozess auch wirtschaftlich attraktiv.

Fazit:
Die Umstellung auf Jira Service Management hat den Zielvereinbarungsprozess bei Dyckerhoff deutlich verbessert – digital, transparent und effizient. Ein moderner, anwenderfreundlicher Workflow mit minimalem administrativem Aufwand und spürbarem Mehrwert für alle Beteiligten.