Strategieberatung

Unsere Strategieberatung unterstützt Sie dabei, klare und umsetzbare Geschäftsstrategien zu entwickeln. Wir helfen Ihnen, langfristige Ziele zu definieren, Marktchancen zu identifizieren und gezielte Maßnahmen zu planen. So stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit – und das nachhaltig.

Strategieberatung

Von der Zielsetzung über die Analyse und die Toolauswahl bis hin zu einer langfristigen Etablierung in Ihrem Unternehmen: Erfolg muss gut aufgesetzt werden. Wir begleiten Sie dabei.

Die Enterprise- und IT-Service-Management-Strategie ist der Grundbaustein für ein zukunftsorientiertes und professionelles Service-Management. Wir beraten Sie rund um Erstellung und Fortschreibung einer praktikablen und realitätsnahen Service-Management-Strategie. Diese Beratungsleistung beinhaltet die Dimensionen Service-Angebot (Leistungsportfolio), Service-Organisation, Service-Prozesse, Service-Management-Tools, Skill-Profile und Ressourcenbedarf sowie Zertifizierungsbedarf (ISO-27000-Reihe, TISAX usw.).

Der VI2VA-Mehrwert für Ihr Unternehmen

Orchestrierung

… der Security-Zielsetzungen

Reflexion

… der Aktivitäten an Markttrends

Praktikable Roadmap

… als Basis für sämtliche Optimierungsaktivitäten

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Unser Ansatz

Unser engagiertes Expertenteam verfügt über die nötigen Fachkenntnisse und über einen breit gefächerten Erfahrungsschatz. So können wir Sie optimal zur strategischen Aufstellung beraten.

Der VI2VA-Ansatz umfasst dabei unter anderem folgende Punkte:

  • Durchführung von Management-Workshops zur Definition der Strategie

  • Ermittlung von Vision, Mission und Zielen im IT-Service-Management (ITSM)

  • Ermittlung und Darstellung von Markttrends

  • Dokumentation und Kommunikation der Service-Management-Strategie

  • Herausarbeitung von Handlungsfeldern im Service-Management basierend auf der definierten Strategie

  • Ermittlung einer Roadmap zur Erreichung des Service-Management-Zielzustands

Unsere Instrumente

Wir bei VI2VA können in der Strategieberatung auf unsere langjährigen Erfahrungen zurückgreifen. Daraus haben wir im Laufe der Zeit Instrumente abgeleitet, die kontinuierlich weiterentwickelt werden. So profitieren Sie am Ende von einer zukunftssicheren, maßgeschneiderten Lösung.

Zu den von VI2VA genutzten Instrumenten in der Strategieberatung gehören unter anderem:

  • Visionsmodell Service-Management

  • Service-Portfolio-Landkarte (SOLVVision)

  • Service-Portfolio-Landkarte (TBM Council)

  • Prozesslandkarte

  • Kompetenzlandkarte

  • Organisationsmodell

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